穆立影认为：在楼宇电气设备运行的过程中，加强楼宇自控工程项目质量管理，能够保证其安全性，提高楼宇的使用性能，采取科学合理的管理措施，能够保证楼宇工程的整体质量。

在楼宇自控工程项目管理中，质量管理是重点内容，需要采取科学的管理制度，做好工程设计，完善施工技术等保证楼宇自控工程项目的质量。同时需要构建完善的质量管理制度，提高管理和施工人员的专业技能和素质，加强材料质量的管理，完善相关质量管理体系，优化施工工序，做好施工现场的检查工作，调整工程质量和进度、效益之间的关系，采取有效的监督管理措施，严格按照工程验收标注和规范开展管理工作。

在工程项目管理的过程中，需要注重项目的协调管理，解决施工中存在的问题。楼宇自控工程项目具有综合性强的特点，涉及多个部门，并且其组织结构比较复杂，楼宇自控工程项目的施工周期比较长，需要加强项目部门之间的沟通和交流，保证工程项目有效的实施。

在楼宇自控项目管理的过程中，协调共同是重要的工作内容，通过信息的沟通和共享，及时发现问题，解决问题。在项目问题解决的过程中，项目例会和现场协调是有效的解决方式，也是部门之间沟通和交流的有效途径，在汇报交流中做好相应的准备工作，明确需要解决的问题，将问题直接反映给相关人员。