首先，楼宇自控项目的管理过程中，要提高楼宇监理质量，重视楼宇监理的重要性，对每个项目环节都要做重点检查，确保后续项目的正常进行，为后续项目创造良好的项目条件。

其次，楼宇自控各个项目的监理方法不同，要根据实际的管理要求进行管理，提高管理效率，进行分区监督，保证整体智能化工程的质量。

此外，还要考虑楼宇自控工程的业务管理，正确评价楼宇项目的总体情况，采取适当的方法提高项目进步，对项目管理中涉及到经济支出要做好相关记录，准确评估业主需要承担的风险，做出有效的规避措施。最后，要以楼宇自控项目为整体，注重整体的协调，合理控制项目情况，调整项目计划，对楼宇自控项目中与其他部分不协调的因素都要及时处理，提高楼宇自控整体项目质量。